人力资源经理的kpi怎么写

人力资源经理kpi内容为：招聘，人力培训，资源员工关系，经理薪酬，人力考核。资源

1、经理招聘：按时完成招聘计划、人力新员工背景调查无差错、资源应聘资料保管完善。经理

因招聘费用都是人力临时报老板批，故不列入KPI。资源

2、经理培训：培训满意率、人力培训记录/档案保管完善、资源授课时数。经理

3、员工关系：人事档案完整准确、及时建立并更新人事资料、各种人力报表数据准确（含考勤管理）、离职/调动手续办理无差错、社保办理及时准确、各项福利措施到位无差错、劳动合同签订无差错（包括续签）。

4、薪酬：工资级别定级及调整无差错、工资系统维护无差错

因工资级别由各一级部门确定，薪酬部意见只供各副总裁参考，故人力成本控制类项目不列入KPI。

5、考核：100%完成各一级部门业绩追踪、组织各一级部门完成全员考评、员工行为规范监督、及时处理员工申诉、劳动合同续签调查无差错、合理组织员工薪酬调级考试。