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如何设计薪酬体系

薪酬体系设计属于人力资源管理体系的何设一部分,一套合适的计薪薪酬体系将会起到很好的作用,下面我来分享一下薪酬体系建设的酬体步骤:

工具/原料薪酬体系建设方案方法/步骤1

明确企业战略:

因为企业战略将会引导人力资源管理战略,人力资源管理战略将会影响薪酬战略,何设所以,计薪在制订薪酬体系前应该对公司的酬体战略规划进行解读

2

工作岗位评价:

就是对公司的岗位进行分类,并进行岗位评价

3

薪酬调查:

主要是何设对公司外部的薪酬进行调查,以便设计公司薪资制度中的计薪”薪酬水平、薪酬结构“等。酬体

4

确定薪酬水平:

就是何设基于企业所处的内外部经营环境确定薪酬水平

5

设计薪酬结构:

就是设计薪酬的构成项目、构成比例等

6

薪酬体系设计:

在完成以上流程后,计薪可以进行薪酬体系的酬体具体设计