应急演练过程可分为哪三个阶段?
1、应急演练确定演练目的过程,明确举办应急演练的可分原因、演练要解决的阶段问题和期望达到的效果等。
2、应急演练分析演练需求,过程在对事先设定事件的可分风险及应急预案进行认真分析的基础上,确定需调整的阶段演练人员、需锻炼的应急演练技能、需检验的过程设备、需完善的可分应急处置流程和需进一步明确的职责等。
3、阶段确定演练范围,应急演练根据演练需求、过程经费、可分资源和时间等条件的限制,确定演练事件类型、等级、地域、参演机构及人数、演练方式等。演练需求和演练范围往往互为影响。
4、安排演练准备与实施的日程计划,包括各种演练文件编写与审定的期限、物资器材准备的期限、演练实施的日期等。
5、编制演练经费预算,明确演练经费筹措渠道。
6、动员与培训,在演练开始前要进行演练动员和培训,确保所有演练参与人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的任务。
7、演练正式启动前一般要举行简短仪式,由演练总指挥宣布演练开始并启动演练活动。
8、进行演练。
9、演练完毕,由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束。演练结束后所有人员停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散。保障部负责组织人员对演练场地进行清理和恢复。
10、现场总结。在演练的一个或所有阶段结束后,由演练总指挥、总策划、专家评估组长等在演练现场有针对性地进行讲评和总结。内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办法等。