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一个团队需要哪些角色

一个团队需要哪些角色

团队的个团构成要素包括目标、人、队需定位、角色权限、个团计划,队需总结起来简称为5P。角色

根据团队存在的个团目的和拥有自主权的大小,可以分为问题解决型团队、队需自我管理型团队、角色多功能型团队、个团共同目标型团队、队需正面默契型团队5种类型。角色

保守、个团顺从、队需务实、角色可靠是团队里面的实干家的典型特征,他们可以把谈话与建议转换为实际步骤,会整理建议,但是同时也缺乏灵活性。