团队中的角色有哪些

团队中有八种角色，团队分别是角色主导者、驱策者、团队创新者、角色监察者、团队执行者、角色协调者、团队资源查探者、角色贯彻者，团队需要注意的角色是，要认识各种团队各个成员的团队职责和每种职责长处和缺点，对于有效管理团队来讲十分重要。角色

团队：

是团队由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的角色知识和技能协同工作，解决问题，团队达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。管理学家斯蒂芬P罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。