如何加强存货的管理制度

建立存货业务的何加货岗位责任制，明确相关部门和岗位的强存职责权限，确保存货业务的管理不相容岗位相互分离、相互制约和监督，制度如采购、何加货验收与付款；保管与清查；销售与收款；存货处置的强存申请与审批；审批与执行等。其次，管理授权批准控制，制度明确审批人对存货业务授权批准方式、何加货程序和相关控制措施的强存权限责任，不得越权审批；明确经办人员的管理职责范围和工作要求，对于超越权限的制度业务有权拒绝办理，并向上级报告；严禁未经授权的何加货机构人员办理存货业务。