权衡是什么意思（大抵莅事以）

曾国藩语录之【明远】：

2、权衡大抵莅事以“明”字为第一要义。什意思大事

出自：咸丰八年十二月十五日曾国藩写给李国佐的抵莅书信。以下是权衡原文：

加吴国佐片十二月十五日

再，前此面论“高明”、什意思大事“平实”二义，抵莅张杨园先生尝言之矣。权衡大抵莅事以“明”字为第一要义。什意思大事“明”有二：曰高明，抵莅曰精明。权衡同一境而登山者独见其远，什意思大事乘城者独觉其旷，抵莅此“高明”之说也。权衡同一物而臆度者不如权衡之审，什意思大事目巧者不如尺度之确，抵莅此“精明”之说也。凡高明者欲降心抑志以遽趋于平实，颇不易易。若能事事求精，轻重长短一丝不差，则渐实矣。能实，则渐平矣。辄贡区区，以备采择。翔冈尊兄阁下，国藩再行。　建昌

崇学君说 ： 曾国藩写给驻守景德镇的李国佐。曾国藩也在文中详细阐述了“明”字的意思。

信中说“明”分高明和精明。曾国藩用举例的方式告诉李国佐。在同一个地方只有登上高山的人才看得遥远，只有登上城墙的人才觉得空旷。这就是高明。同一件东西，凭主观推测不如用秤秤一下准确，用眼看距离，不如用尺子量得准确，这就是精明。

对于领导者，高明就是站得高，看得远，是一种战略视野。高瞻远瞩、审时度势。是战略层面的大局观、大势观。站在未来看现在，一切都在把握之中；站在现在看未来，一切都在预料之中；立足一点看全局，我知道何去何从；纵览全局看一点，我知道什么是责任。从大局的角度把握住自己的定位，从而把握组织的方向。精明就是在战术与执行层面上严格精准。做到精准的过程管控。一件事来了以后一定要思前想后，思左想右，思上想下。掰开了、揉碎了详细分析。由整体想部分，再由部分想整体。事情还是那件事情，但是在你脑子里就不一样了。精明就是做事之时对于关键细节的精细分析与把握。

曾国藩在《书赠仲弟六则》其中一则就是”明“。原文如下：

三 达 德 之 首 曰 智， 智 即 明 也。古 来 豪 杰， 动 称 英 雄。英 即 明 也。明 有 二 端： 人 见 其 近， 吾 见 其 远， 曰 高 明； 人 见 其 粗， 吾 见 其 细， 曰 精 明。 高 明 者， 譬 如 室 中 所 见 有 限， 登 楼 则 所 见 远 矣， 登 山 则 所 见 更 远 矣。 精 明 者， 譬 如 至 微 之 物， 以 显 微 镜 照 之， 则 加 大 一 倍、 十 倍、 百 倍 矣。 又 如 粗 糙 之 米， 再 舂 则 粗 糠 全 去， 三 舂、 四 舂 则 精 白 绝 伦 矣。 高 明 由 于 天 分， 精 明 由 于 学 问。 吾 兄 弟 忝 居 大 家， 天 分 均 不 甚 高 明， 专 赖 学 问 以 求 精 明。 好 问 若 买 显 微 之 镜， 好 学 若 舂 上 熟 之 米。 总 须 心 中 极 明， 而 后 口 中 可 断。 能 明 而 断 谓 之 英 断， 不 明 而 断 谓 之 武 断。 武 断 自 己 之 事， 为 害 犹 浅； 武 断 他 人 之 事， 招 怨 实 深。 惟 谦 退 而 不 肯 轻 断， 最 足 养 福。

《中庸》的“智、仁、勇”为曾国藩讲的三达德。智就是明，这就是”明“的由来。英雄中的英就是明。先明白而后决断是英明的决断。不明白而后决断为武断。明有两种,一种叫高明,一种叫精明。什么叫高明?别人只能看到近处,我却看得到长远,这就叫做高明;别人只能看到大略,我却看得清细微,这就叫精明。高明,就好比你局限于一个房间之中,一定是所见有限。登上高楼的人才见得遥远,登上高山所见便更远了。精明,好比非常小的东西,用显微镜来观察,就会放大一倍、十倍甚至百倍了。又比如粗糙的稻米,舂两次以后粗糠就会全部被舂去,舂三次、四次之后,便变得精白绝伦了。这就是一个琢磨的工夫。