步子百科公司财务部门岗位设置分析怎么写
岗位设置、公司岗位岗位职责、财务岗位需求分析
工具/原料必要的部门人力资源知识对公司情况的了解明确的目的方法/步骤1了解公司需求，明确目标，设置这个如有人力资源部可以由人力资源部和财务部共同商讨草拟。分析
2根据公司情况（规模、公司岗位性质、财务运营情况）进行合理配置，部门依托需求数据（岗位需求分析），设置制定岗位需求分析。分析
3应包含层级设置，公司岗位人员配备，财务相应的部门岗位职责，个人工作负荷，设置即产能。分析
4在设置时还要考虑职业的特定性。一般出纳可会计不可兼任，即管钱不管账，管账不管钱，杜绝隐患，这方面可以和财务部门专业人士商讨。
5可以参考一些相关书籍