经营的观念在于什么

合理确定企业的经营经营形式和管理体制，设置管理机构，念于配备管理人员；搞好市场调查，经营掌握经济信息，念于进行经营预测和经营决策，经营确定经营方针、念于经营目标和生产结构；编制经营计划，经营签订经济合同；建立、念于健全经济责任制和各种管理制度；搞好劳动力资源的经营利用和管理，做好思想政治工作；加强土地与其他自然资源的念于开发、利用和管理；搞好机器设备管理、经营物资管理、念于生产管理、经营技术管理和质量管理；合理组织产品销售，念于搞好销售管理；加强财务管理和成本管理，经营处理好收益和利润的分配；全面分析评价企业生产经营的经济效益，开展企业经营诊断等。