如何管理好一个小型服装厂

实践证明，何管发展是理好解决问题的关键，有效的型服管理是促进发展的基础，小型的装厂服装厂也不例外。应该从以下三个方面入手，何管加强管理，理好促进企业的型服持续健康发展。

方法/步骤1

首先，装厂要从调动员工积极性上想办法。何管目前来看最现实、理好最可靠、型服最有效的装厂办法就是让每个员工持有一定的比例的股份，让企业的何管利益与员工的利益紧密结合起来，让员工与企业实现利益共享，理好风险共担。型服

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第二，要在扩大市场份额上做文章。服装的用料、样式、花色必须适应时代、适应人类对健康、舒适和美丽的追求，只有形成供不应求的局面，才能占领市场。同时要坚持做优质量、做多数量，使市场份额不断的扩大。

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第三，要在降低成本上定措施。要在确保产品质量的原则上，从如何提高劳动生产率上挖掘潜力，力求让人力成本、材料成本、管理成本达到理想的状态。