如何管理好一个小型服装厂
实践证明,何管发展是理好解决问题的关键,有效的型服管理是促进发展的基础,小型的装厂服装厂也不例外。应该从以下三个方面入手,何管加强管理,理好促进企业的型服持续健康发展。
方法/步骤1首先,装厂要从调动员工积极性上想办法。何管目前来看最现实、理好最可靠、型服最有效的装厂办法就是让每个员工持有一定的比例的股份,让企业的何管利益与员工的利益紧密结合起来,让员工与企业实现利益共享,理好风险共担。型服
2第二,要在扩大市场份额上做文章。服装的用料、样式、花色必须适应时代、适应人类对健康、舒适和美丽的追求,只有形成供不应求的局面,才能占领市场。同时要坚持做优质量、做多数量,使市场份额不断的扩大。
3第三,要在降低成本上定措施。要在确保产品质量的原则上,从如何提高劳动生产率上挖掘潜力,力求让人力成本、材料成本、管理成本达到理想的状态。