日常工作程序化的作用是什么

流程管理是日常企业从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化管理的重要手段，利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、工作实现流程自动化、程序促进团队合作以及优化企业流程，作用最终实现职能的日常统一和集中、职能的工作合并、职能的程序转换，让企业负责人不用担心有令不行、作用执行不力，日常让中层管理人员不用事事请示、工作相互推诿，程序让所有的作用员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的日常标准清楚明了、一目了然，工作使企业管理标准化和程序化。程序