事业部结构一般是按什么划分的
事业部制,事业就是部结按照企业所经营的事业,包括按产品,构般按地区,划分按顾客(市场)等来划分部门,事业设立若干事业部。部结事业部是构般在企业宏观领导下,拥有完全的划分经营自主权,实行独立经营,事业独立核算的部结部门,既是构般受公司控制的利润中心,具有利润生产和经营管理的划分职能,同时也是事业产品责任单位或市场责任单位,对产品设计,部结生产制造及销售活动负有统一领导的构般职能。
事业部是指以某个产品,地区或顾客为依据。将相关的研究开发,采购,生产,销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。
它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。
事业部制又称M型组织结构,即多单位企业,分权组织,或部门化结构。