人力资源公司开展业务的人力方法是:先了解现状,根据了解的资源情况进行整理分类,评估各模块、公司各环节存在的开展问题和不足,分析问题出现的业务根本原因和存在不足的具体情况,制订纠正、人力改善措施及具体的资源工作落实计划。