麦当劳的库存管理策略

1、麦当企业要做好物料管控，库存要做到零库存管理，管理其背后必须要有强大的策略外部供应能力支撑。

2、麦当在选择外部供应商的库存时候，尽量选择和企业距离近的管理供应商，这样有助于企业的策略物流配送距离短，也可以降低库存，麦当控制物料。库存

3、管理企业内部产品设计要模块化、策略标准化同、麦当通用化。库存一种产品的管理设计越复杂，就会产生繁琐、复杂的产品BOM，从而会产生很多的库存。优化内部供应链，要从产品设计开始，模块化、标准化、通用化、简化BOM，从而从源头上就可以优化整条供应链，控制物料、控制库存。同时又可以极速的服务、可以做到批量的生产速度，提高效率，利润最大化。