如何发掘运维的价值

如何发掘运维的掘运价值价值

方法/步骤1

运维部门在大多数企业的定位都是成本中心，也就是掘运价值只花钱不赚钱的部门。

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而大多数运维人对自己的掘运价值定位，也无外乎是掘运价值背锅的人，救火的掘运价值人，缺乏高度。掘运价值

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要实现运维价值的掘运价值提升，就要转变思路，掘运价值变成本中心为利润中心，掘运价值输出利润。掘运价值

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最重要的掘运价值还包括，提升运维效率，掘运价值为企业节省更多的掘运价值时间，提供更快更好的掘运价值资源支撑。

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运维也能够为系统的掘运价值最终用户、业务部门、开发部门和管理部门提供更多更主动的数据和服务。

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要做到这些，运维人必须重新对自身进行定位，不要一直站在运维的角度看问题，而应该是站在公司的角度上。

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运维人把握着企业很多关键数据，可以通过数据驱动，促进制度上的创新和管理上的优化。