事必躬亲什么意思（为什么事必躬亲）

看不下去下属的事必什意思为什事工作，忍不住提出各种改进意见；各种会议一个都不落下全部参加；临时接到的躬亲上级任务，不知道安排谁，必躬全部自己加班解决。事必什意思为什事这种主管在公司和单位中并不少见，躬亲然而效果真的必躬好吗，自己什么都来，事必什意思为什事最后却落得个“瞎忙主管”的躬亲称号。

造成主管“什么都自己来”的必躬五大原因

其实出现这种情况，谁都不会幸福。事必什意思为什事不论是躬亲身为主管的你，或你的必躬属下都没有进步的话，也会妨碍组织成长。事必什意思为什事

我们一起思考事情为什么会变成这样，躬亲主要有5个原因：

1.舍不得离开第一线工作

操心的必躬主管最常出现这种行为。越是喜欢这份工作，就越想什么都自己来做。这么有趣的工作，怎么可以交给其他人呢！想无时无刻都受到瞩目，想一直站在最前线。

2.无法放下自我价值

表面上已经把工作交给下属了。但是，要是对他们的作法稍微看不过去，就会擅自出手干涉，你所谓的建议却变成「指令」。最后的下场就是把属下的工作抢过来做了。

3.不信任部属

打从一开始就不信任你的属下。所以才会不断抱怨枝微末节的小事。属下工作的方法、进度、速度或品质，都和你想的不一样，所以无法接受。属下不照你的意思做，你就不满意。结果就自己揽过来做了。

4.工作范围或权责不清

属下该做的工作范围有哪些，什么范围又是主管该做的呢？工作范围和负责权限不明确。简单来说就是身为主管的你做太多了。

5.不清楚自己的职责所在

身为主管的你到底手上有多少工作？该负责的工作到底是什么？

这些很多主管自己都没有掌握清楚，所以也无法说明。因为无法说明，所以只能全部自己来做。又或者是，总是从临时接到的工作开始处理，或是被点名的会议全都出席。但依属下看来，根本不知道你在忙什么、你参加什么会议、现在人到底在哪里，你变成了一个人忙得团团转、手忙脚乱的“瞎忙主管”，这个时候就算下属想伸出援手也帮不上忙。

有个事必躬亲的主管，组织、个人都不会幸福

几乎可以断言，主管大小事一手包，不论是组织或个人（包括属下、身为主管的你、其他部门或客户）都不会幸福。你可能因为自己的兴趣或坚持，甚至是身为第一线员工的使命感，而将工作全都揽在身上，不愿将工作交给其他人，同时也要大家都照着你的方法做事。

结果无法培育下属。

结果主管自己原地踏步。

结果主管和属下之间无法建立信赖关系。

结果也无法赢得其他部门或客户的信赖。

结果组织无法成长。

结果组织失去魅力。

结果无法吸引优秀人才或好工作上门。

如此不断地恶性循环。

不让属下从头到尾完成一个工作，他们就无法进步。再者，凡事都亲力亲为的主管一样不会成长，永远只是职场上的王牌单人而已。而身为主管所肩负的管理大任，则完全无力处理。如此一直持续下去的话，主管和属下之间的信赖会越来越薄弱。

想当然， 不愿交付工作的主管、不信任属下的主管、希望员工全都按照自己意思来工作的主管， 谁会相信这样的主管呢？或者，看到总是忙翻天的你，属下会偷偷在背后说：我绝对不当主管！

对于公司外部也会有不好的影响。没有你的话工作进行不下去，没有你的话谁都无法做决定。这么一来，和你一起共事的客户或跨部门合作的同事当然会感到不安。

如此一来，属下无法进步，主管无法成长，其他部门的人也不太愿意帮忙—这样的组织，没有任何魅力。没有魅力的组织，招募不到有热忱的优秀人才，因此不会有杰出的工作表现。

这种情况会一直持续下去，令人看不到美好的未来。迎接你这个主管的，只有和今天一样忙乱的明天而已。

那么，作为主管的你决定做出改变，来为明天点燃希望吧！